财务部工作计划及总结

财务部工作计划及总结

财务部工作总结及计划

201年*是公司发展的关键一年。财务部将一如既往，围绕公司整体经营思路和发展规划，认真执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计质量为主要工作内容，以精细化核算、量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产管理责任为主线，全面推行制度化、规范化、程序化、信息化的财务管理模式，强化成本核算，贯彻落实全员财务管理策略并全过程严格管理，积极当好公司领导经营决策的参谋，为实现公司经营目标做出应有的努力。

财务部201*上半年工作中存在很多不足，需要在今后的工作中改进，

根据目前的情况，我们提出以下初步设想：

1。理顺工作思路，做好财务基础工作。

1。建立公司财务组织架构，明确岗位职责。 2.健全和完善金融体系。

在原有财务制度的基础上，按照医药集团公司财务会计新要求，进一步完善和完善财务管理制度，严格财务人员的会计管理，制定和完善内部会计制度。财务规章制度使会计工作更加规范和良好的制度环境。

３。规范财务档案建立，提高档案管理质量。

收集整理以往财务档案，合理分类，整理归一处，归档备查，保证会计数据的完整性、严谨性，便于核查。 2、充分发挥财政资金管理功能

1。按照财务预算科学合理安排和调度资金，充分发挥资金使用效率。

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积极提供全面、准确的经济分析和建议，当好公司领导决策的参谋。

2。积极寻求政策支持。积极利用行业政策，想办法、想办法，争取银行等有关部门的优惠政策，为企业谋取最大的经济效益。 3、深入研究税收政策，合理避税增效。新的一年，将指导财务人员加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门的联系和协调，通过合理避税为企业增加效益。

4。做好成本核算，合理配置资金，完成年度预算。适应新形势，进一步加强流动性分析和管理，谋求公司最大利益。 5、做好固定资产管理。所有资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置，努力提高资产盈利能力。

3。参与企业管理和管理、运用各类财政资金。

挖潜增效，服务生产经营目标实现和效益增长。管理就是生产力。财务部将加强内部管理作为重点，即进一步加强财务管理，压缩财务费用，控制费用和成本，合理安排，压缩不必要或非紧急费用，严格审核报销凭证，有效控制各方面。项目费用。

1。商务招待费用管理。采取行政负责、部门监督的原则，妥善管理和使用业务招待费。

2。电话帐单管理。实行严格的预算控制，由各部门确定电话费预算，努力减少电话费支出。

3。办公费用管理。办公费用管理坚持各部门、各办公室列出计划的原则。经领导批准后，公司统一采购、保管，各单位按计划实施。

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5。车辆费用管理。严格执行公司制定的相关车辆费用管理办法，严格细化加强管理。车辆保养必须提前计划，经公司领导审核批准后方可进行保养。办公室负责车用油品的采购、保管、登记、归集，防止随意购买、无计划使用。

财务部门要强化“会计一体化”理念，从票据处理到报表编制，统一指挥、统一行动、统一报表格式、统一披露标准。制定《会计结账工作检查表》，确保所有费用的及时处理以及会计报表、账目和会计事实的一致性。连锁公司收购销售公司后，财务部团队现有22人。由于医药集团公司财务管理的特点，财务部门必须严格执行内部控制。 4、加强财务人员培训，提高财务人员素质。

目前财务部很多人员都是新员工，需要规范人员管理，稳定财务团队。以加强财务人员教育培训为基础，全面提高财务部门人员的整体素质，扎实推动公司财务工作再上新台阶。主要从以下几个方面入手：

1。稳定和壮大财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，坚持“试用”理念，坚持选拔、招聘优秀会计师加入财务团队，实行优胜劣汰，增强公司财务团队实力，精简人员，铺设人才队伍。为公司的稳定运营奠定了坚实的基础。

2。加强理论培训，增强金融宏观管理意识。使财务人员改变只处理日常业务的工作状态，充分认识财务工作的连续性和复杂性，培养前瞻性意识。

3。加强企业财务分析培训。以推进全面预算管理为目标，培养会计从业人员对企业经营管理进行事前预测、事中分析和基础财务分析的能力。

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4。加强会计实务培训。加强会计人员业务培训，注重工作效率，提高会计人员整体会计水平。

5。开展会计信息化建设

利用好计算机系统，开展门店报表在线数据报送，增强会计数据传输的及时性和准确性。逐步实现计算机代替手工记账的财务管理模式，解决手工记账不规范和大量重复性工作容易造成错记、漏算、误算等错误的问题。能够准确、及时地记录、汇总、分析、传递大量的信息，使这些信息能够快速转化为可以预测前景的数据，提高会计质量，使公司的会计工作更加正规、科学。 ，和现代。

每个人都对公司的繁荣负责。只有将自己完全融入公司，全心全意地奉献自己，时刻为公司着想，站在公司的角度考虑问题，投入全部的热情，才会知道有荣必有失。只有明白了失去的道理，才能与公司共同进步，实现双赢。

在工作中追求完美是一个人成功的必要前提。永远不要满足于自己的成就，永远追求最好，永远对自己说：“我距离完美还很远。”如果你能时刻这样问自己，你就能始终保持高昂的工作热情，督促自己始终向更高的目标努力奋斗。

比尔·盖茨曾经说过：“优秀的员工应该是具有积极进取精神的员工。”他会积极做事，积极提高自己的技能。

总之，财务部将严格遵守金融法律、法规和国家统一会计制度，恪守职业道德，树立良好的职业素质，严谨的工作作风，严格遵守工作纪律，坚持原则，秉公办事，并成为家庭和财务的好管家。 ，努力提高工作效率和工作质量。全面、详细、及时地向公司及相关部门提供详细信息，支持领导决策。

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提供可靠依据，充当领导的好参谋。下半年任务更重，压力更大。我们财务部全体人员将化压力为动力，做好201*下半年工作计划，积极进取，开拓创新，充分发挥财务部在企业管理中的核心作用。并积极为公司发展献计献策。

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延伸阅读：财务部今年工作总结及明年工作计划

大丰财务部2008年工作总结及2009年工作计划

201*年大丰公司财务部的主要工作是协助公司其他部门完成上半年宝能城市广场的各项开业前期准备工作；下半年，将处理宝能城市广场未开业造成的遗留问题。问：中港城主要工作是协助公司其他部门做好中港城购物广场开业的准备工作，并使用新系统处理新商场供应商的货款结算。

财务部2008年上半年的主要工作是围绕龙岗宝能城市广场开业开展各项准备工作，修改完善《财务管理制度》、《会计核算制度》等系统，测试集成系统、招聘和培训财务人员以及进行日常会计核算工作等，具体带领本部门人员完成以下工作：

1。根据集团财务管理制度及修改意见，对公司《财务管理制度》进行了修改和完善； 2、根据集团会计制度及修改意见，对公司《会计核算制度》进行了修改和完善，并对会计账务计划进行了修改；

3。制定购物卡计划；完善收银手册和收银手册；完善支付审批制度； 4、准确、及时地进行日常会计处理； 5、完成2008账户集的初始化；

6。协助会计、税务会计师事务所完成2007年度报表审计； 7、跟踪金蝶、融通系统的运行和改进，确保信息系统稳定运行； 8、加强资产、资金、票据的管理，保证资产、资金的合理使用和安全： 9、参加集团最新所得税法和会计准则的培训，进行合理的纳税筹划； 10.

组织编制公司201*年度财务预算；

11。完成融通系统财务培训；

12。加强财务队伍建设，坚持周例会制度； 13、配合公司业务部门审核供应商合同条件； 14、整理开业所需的固定资产、低值易耗品、物资清单， 15、设计、打印财务单据表格； 16、签署银联POS协议；

17。完成并跟进财务结算中心的设计和改造，跟进龙岗财务室、出纳室、银行金库的设计方案； 18、完成2007年度企业所得税减免工作； 19. 打印国税发票和购买地税发票 20. 商店使用找零准备金。

21。融通系统与金蝶系统之间交换数据，准备会计科目数据，连接两个系统之间的数据，提交报表要求，参加培训。

22。审查百货公司合同，与公司标准进行比较，审查合同条款，保护公司利益。 23、设计财务管理报告，为今后做好财务工作奠定基础。

24。准备供应商货款结算，制定结算指令，为部分供应商结算货款。

25。完成融通系统商品税率调整。 26、配合集团审计部门进行审计。 27、中港城购物广场日常财务工作。

2008年下半年财务部的主要工作是处理龙岗宝能城市广场未能开业带来的遗留问题，并为中港城新开业做准备。 1、完成大丰公司资产清查工作。

2。完成大丰公司资产合同整理工作，并与部分供应商签订延期付款协议。 3、11月配合税务会计师事务所完成大丰公司税务审计。 4、完成大丰、中港城公司201*预算。

5。配合业务部门完成中港城新供应商经营情况审核。 6、配合业务部门完成中港城老供应商的退出和结算。 7、审核中港市小业主变动信息，按季度向小业主缴纳租金。

8。跟进中港城尊顶POS系统的初始化和运行，并与中港城结算工作结合

结合实际情况，完善系统的各项功能；

9。完成中港城公司月度结算工作。

10。参与公司宝能城市广场、中港城的规划。 11、大丰公司、中港城公司的日常会计工作。 12、完成大丰公司、中港城公司的税务清理工作。

友情提示：本文给出的有关《财务部工作计划、总结》的例子仅供大家参考，拓展思路。 财务部工作计划及总结：本文推荐您自行创作。